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赣商梦.我的梦
发布时间:2017/7/31 10:46:00

2000年的初夏!年轻的我怀揣着梦想和对古都金陵的向往,大学毕业后独自一人来到南京发展。时光荏苒,一下子就十多年过来了,过程中经历过从公司小职员到职业经理人再到创业者等多种角色。算是体味道了各种酸甜苦辣,深刻体会到:年轻应有梦,有梦应去追寻、去实现。

   最初,一心想改善生活质量而开始创业。十年磨一剑,经过十年的打磨和积淀,开始了自主创业之路。创办了江苏算友工程管理咨询有限公司,主要以“工程造价咨询、工程造价实战培训工程人才推荐”为战略性经营方向分阶段分步骤实施。在历经三年的生存挣扎过程中,从“没有人脉关系、没有稳定客户、没有充足的工程师”局面中突围,硬是闯出一条自己的路子,成功的活了下来,心中始终怀着一个信念:“牢记使命,敢于担当,清晰自己企业想要什么,持续不断地解决前进中的任何问题,必定能行”。四年来,始终坚持“每个项目都立求做成服务精品、不断创造良好的工作环境和人文环境、不求做大只求做精做强,善待员工、笑对客户、忠于职业、忠于客户、忠于伙伴”的理念。也是因为这份坚恃,逐步获得了行业和客户的人可。

后来,在经营活动过程中也结识了些在宁江西籍企业家前辈和各行各业的老乡,经常向他们学习取经,学习在江苏生产发展的人文特性、历史文化,学习当地政策法规,学习如何招聘面试人员、学习如何去选择市场开拓客户,学习如何与客户打交道,学习控制成本开源节流,学习如何进行生产管理、服务管理等。作为创业后辈,前辈们身上有太多值得我们学习的东西。比如元通建材的张宝之大哥,没有一点架子,有问题咨询时会毫不保留的解答,非常热心。一次向张大哥请教公司搬家选新址时他就指点说要综合考虑交通、银行等性价比,创业阶段不必追求奢华,根据自己的行业特点和自身阶段相吻合就可以等条件好了后再逐步改善。当时听后感觉很受用、很有道理。还有一次一起吃饭时聊到,和客户朋友一起交往时应放开、真诚,凡事不要目的性太强,先把朋友做好,朋友做好了其他都是水到渠成的事。当很是震撼,话很平淡,但很有哲理。当时就想,要是能够认识更多像张大哥这样的前辈那该多好啊!可是哪里能集中找到呢?他说商会里有。就这样逐步逐步的与赣商会结缘了。虽未参与进来,但始终梦想着与在宁赣商企业家们认识、交流、学习,提升自我、充实自我、挑战自我。

春节后,听说赣商会要进行换届,很荣幸被选中,征询我愿不愿意参加,并说这届商会准备带领和团结各成员大干一场,当即就表态愿意参加并积极投入到宣传和发展会员当中。因为我深深的知道,要发展要壮大,靠单打独斗是不行的,现代商业社会的竞争,是业务链上企业集群的竞争、是管理能力和水平的竞争、是人力资本的竞争、是信息流和计算信息技术工具应用的竞争、是金融资本的竞争。要赢得竞争,必须建立行业组织、抱团取暖,相互整合。而商会,正是具备了这种天时、地利、人和三个要素的最好组织和场所。所以我加入、我担当、我拼搏,为梦想、为商会。

纵观古今,老表在外赢得勤奋精干、敢打敢拼的美誉,特别是井冈精神已广泛应用于神州大地的各行各业。现如今,新一届的赣商会班子已正式选出特点鲜明,创新团结、敢想敢干。真心希望在接下来的日子里,紧跟国家政策和方向,把握每一次商机,紧密团结在以彭会长、罗秘书长为核的领导班子周围,充分发扬井冈精神,团结所有在宁在苏的社会各界乡亲父老,大胆创新,整合能够整合的资源,开展商会内各成员的深度对接交流,组织文体联谊活动,鼓励会员问相互合作,制定能落地可操作的商会内部合作原则及利益分享方案机制,建立传帮带体系,让商会的每一位成员都有所发展,都能逐步实现自己的梦想;让没参加商会的老乡们都争抢着想加入商会,让我们的商会有自己强大的商业实体及商业模式;让我们的商会成为在宁商会中的佼佼者;让我们商会成为赣商在外商会中的杰出代表,引以为豪。

这就是我的梦!这就是赣商梦!各位乡亲,为了圆梦,我们一起努力、一起加油!



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